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如何通过科学有效地人力资源管理提高企业凝聚力
1、因此，协调是促进员工自觉工作，促进组织高效运转的重要环节，由于协调系统处理的是关于情感，态度、矛盾、冲突等方面的软问题，因而成为人力资源管理中最困难、最捉摸不定的工作。
2、增强企业文化，树立企业形象，从而增强企业凝聚力\x0d\x0a\x0d\x0a“企业文化具有增强企业和谐一致，培养员工归属的凝聚作用”。[1]不同的企业有不同的文化背景基础，不同的地域，不同的文化背景，有价值的企业文化将对企业的发展产生积极作用。
3、首先要掌握部门的工作内容和相应要求，合理分配部门人员的岗位，调动人员的积极性。其次，如果遇到问题，分两个层次分析，遇到问题再思考。要确定问题，必须从公平、正义、原则的立场来处理，看问题的大小、必然性、偶然性来控制“脾气”。
4、在市场经济条件下，新产品的制造、经营策略以及竞争力的提高等方面，都离不开人力资源的合理配置，人力资源配置在企业资源配置中具有核心地位，人力资源配置与管理效能的高低，不仅影响着企业其它资源是否能否合理的利用，还影响着企业的是否能够稳定快速发展，因此，对人力资源进行合理配置具有重要的作用。
什么是企业管理创新?都有哪些管理创新方法?
1、设计创造价值 通过更好的设计，可以使产品获得更高的价值。这一点，早已被国外的诸多大型企业所认识和应用。譬如韩国三星，他们认为，杰出的外观是增强产品亲和力的有效途径，对这方面的孜孜以求，使其确立了现代工业设计杰出代表的地位。
2、企业如何管理创新 (1)管理观念创新：管理观念创新。
3、企业管理创新，主要是对企业中固有的传统思想、管理模式、经营管理、战略管理等各方面的管理进行一定程度的创新，并注重企业内每个职工的思想政治工作，从人这一活跃因素上进行控制，推进创新工作的顺利展开。
电话营销的优点
1、电话营销的优势如下：\x0d\x0a可控销售成本\x0d\x0a话费成本可控。在呼叫中心成本中，很重要的一项就是电话费用。呼叫中心绩效性能KPI指标中，有一项指标为：平均通话时长。管理者可以通过这个指标与电话呼出总量的计算得出相应的话费成本。
2、优点：增加企业效益 电话营销可以扩大企业营业额。比如象宾馆、饭店的预约中心，不必只单纯地等待客户打电话来预约(Inbound)，如果去积极主动给客户打电话(Outbound)，就有可能取得更多的预约，从而增加收益。
3、优点同走访推销和店堂推销相比较，电话推销显然是一种现代化的推销方法和手段，并有着众多的优点，主要的优点是：1）快速及时，节省时间。在拥有众多可以自由选择的交流工具的前提下，很多不必要当面进行的商务沟通完全可以用其它的途径来解决，这时电话就扮演了极其重要的角色。
4、电话营销的优势在于容易锁定目标，可以高效率高质量的完成对目标客户的筛选。电话销售可以很好的避免公司与客户约见时的紧张心里。可以直接向客户群体传递公司产品的信息。缺点：因为是电话交谈，所以业务被拒绝的概率会很高。
5、电话营销是当前许多保险公司都采用的营销模式，这主要是因为相比于传统的营销模式，电话营销具有其自身独特的优势：第一，便于人员管理。与传统的营销模式相比，寿险电话营销的工作人员工作时间、地点都较为集中，便于管理者进行监控与管理。当发现工作人员心理有任何波动时，可以及时采取相应措施。
6、电话营销的优点是省时省力，成本低。缺点是成交率低，也许你每天打了100个电话只有两个人理你。客户并不会因为你话讲的如何动听就去选购你的产品，还是要靠一点点运气。在恰当的时候打电话过去，人家正好在这个时候需要这类的产品。提高访问率还没什么特别有效的办法，众口难调吧。
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