本篇目录：
- 1、什么是敏捷制造
- 2、什么是敏捷制造?
- 3、敏捷制造包括哪些关键要素?
- 4、敏捷制造的制造对策
什么是敏捷制造
敏捷制造（Agile Manufacturing，AM），是由美国通用汽车公司和里海大学于1991年提出的一种全新概念的生产方式，并被美国政府作为21世纪的制造战略。
敏捷制造，是指制造企业采用现代通信手段，通过快速配置各种资源(包括技术、管理和人员)，以有效和协调的方式响应用户需求，实现制造的敏捷性。敏捷制造在管理上所提出的创新思想之一是“虚拟公司”。
报告指出敏捷制造具有如下特征：(1)敏捷制造是信息时代最有竞争力的生产模式 它在全球化的市场竞争中能以最短的交货期、最经济的方式，按用户需求生产出用户满意的具有竞争力的产品。
敏捷制造是美国国防部为了指定21世纪制造业发展而支持的一项研究计划。
敏捷制造依赖于各种现代技术和方法，而最具代表性的是敏捷虚拟企业(简称虚拟企业)的组织方式和拟实制造的开发手段。 敏捷制造的另一种方式是拟实制造，亦称拟实产品开发。
敏捷制造是根据市场需求，迅速重组员工与技术资源，快速响应市场并为公司创造价值的能力。
什么是敏捷制造?
敏捷制造，是指制造企业采用现代通信手段，通过快速配置各种资源(包括技术、管理和人员)，以有效和协调的方式响应用户需求，实现制造的敏捷性。敏捷制造在管理上所提出的创新思想之一是“虚拟公司”。
报告指出敏捷制造具有如下特征：(1)敏捷制造是信息时代最有竞争力的生产模式 它在全球化的市场竞争中能以最短的交货期、最经济的方式，按用户需求生产出用户满意的具有竞争力的产品。
敏捷制造依赖于各种现代技术和方法，而最具代表性的是敏捷虚拟企业(简称虚拟企业)的组织方式和拟实制造的开发手段。 敏捷制造的另一种方式是拟实制造，亦称拟实产品开发。
敏捷制造是根据市场需求，迅速重组员工与技术资源，快速响应市场并为公司创造价值的能力。
敏捷制造是一种灵活和敏捷的生产方式，旨在快速响应客户需求并实现高效的生产流程。这种制造方式强调快速适应市场变化，采用一系列工具和技术来提高生产效率和质量。
敏捷制造是指制造企业采用现代通信手段，通过快速配置各种资源(包括技术、管理和人)，以有效和协调的方式响应用户需求，实现制造的敏捷性。
敏捷制造包括哪些关键要素?
敏捷制造体系结构的要素有：生产技术 、管理、人力资源。敏捷性反映的是企业驾驭变化的能力，企业要实现的任何战略尘蠢转移都可以从它具有的善于转变的能力中获益。
具体来讲，就是要实现对市场机会的迅速响应，能够缩短产品的开发时间，缩短交货期，加快产品的周转率等等。
敏捷制造实际上主要包括三个要素：生产技术、管理和人力资源。
敏捷制造的制造对策
【答案】：敏捷制造的思想有：(1)对产品概念的改变。产品只是实现功能的载体，而顾客需要的是产品的功能而不是产品本身。所以企业为顾客提供的是一种能实现其需求的解决方案，而不只是产品或服务。(2)强调企业的敏捷性。
敏捷制造，是指制造企业采用现代通信手段，通过快速配置各种资源(包括技术、管理和人员)，以有效和协调的方式响应用户需求，实现制造的敏捷性。敏捷制造在管理上所提出的创新思想之一是“虚拟公司”。
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因此，应将品质内建于设计、流程和制造当中去，建立一个不会出错的品质保证系统，一次做对。
敏捷制造认为，新产品投放市场的速度是当今最重要的竞争优势。推出新产品最快的办法是利用不同公司的资源和公司内部的各种资源。这就需要企业内部组织的柔性化和企业间组织的动态联盟。虚拟公司是最为理想的一种形式。
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